단국대학교

입학처가 「고교교육 기여대학 지원사업」에 6년 연속 선정됐다. 최근 유명 사립대학들이 연이어 사업에서 탈락된 상황이라 이번 사업 선정은 더욱 의미를 갖게 됐다. 교육부는 이 사업을 통해 고교 교육의 내실화를 도모하고 학생과 학부모의 대입 부담 완화를 위해 노력한 대학을 선정, 재정을 지원하고 있다. 보고서에 따르면 입학처는 수험생들이 사교육시장을 굳이 찾지 않고도 대입을 혼자 힘으로 준비할 수 있게 했다. 학생부종합전형의 평가과정·평가지표·반영비율과 학생부교과전형의 교과반영방법·교과목·실질반영률을 공개하고 논술고사 출제범위 역시 고교 교육과정을 충실히 반영해왔다. 특히 사교육비 논쟁에서 항상 거론되는 논술고사의 경우 기출문제자료집, 유튜브 동영상 등 대학 홈페이지에 다양한 관련 자료를 제공해 교육부로부터 높은 평가를 받았다. ▲ 지난해 8월 죽전캠퍼스 체육관에서 열린 「DKU 진로진학박람회」전경. 입학처는 박람회 및 입학안내 홈페이지 등을 통해 온·오프라인에서 입시 정보를 제공하고 있다. 또 대입전형의 공정성과 투명성 제고를 위해 표절 검증, 부모 직업 기재 검증, 지원자격 검증 등 9개 시스템을 매뉴얼로 만들어 체계화하고 외부인사를 입시공정관리대책위원회에 참여시킨다는 방침이다. 고등교육의 기회확산을 위해 2021학년도까지 고른기회전형 모집인원도 확대할 계획이다. 유정석 죽전 입학처장은 “원클릭 입학전형 안내, 고교방문입학설명회 등 온·오프라인을 활용해 대입정보를 적극적으로 제공해오고 있고 앞으로도 대입전형의 공정 운영을 위하여 더욱 매진하겠다”고 전했다. 우리 대학은 교육부의 해당 사업이 출범한 2014년부터 지난 해까지 60억원의 재정지원금을 받아 다양한 입시관련 사업을 진행해왔다.

오는 10일부터 6월 7일까지 특별전 열어 전주이씨 수도군파 5대손 이헌충과 부인 안동김씨 출토복식 36점 소개 조선중기 의복을 살필 수 있는 전시회가 열린다. 석주선기념박물관(관장 박경식)은 오는 10일부터 6월 7일까지 「전주이씨 수도군파5세 이헌충과 부인 안동김씨 무덤 출토복식 특별전」을 열고, 백수(白壽)를 누렸던 전주 이씨 수도군파 5대손인 이헌충 공과 부인 안동 김씨 무덤 출토 유물 28점, ‘세가닥 바지’ 유물 8점 등 총 36점을 일반인에 공개한다.(일요일·현충일 제외) 이헌충 공(1603년 卒) 조선의 2대 임금 정종의 7남 ‘수도군(守道君) 이덕생’의 5대 손이어서 출토유물과 복원품은 조선시대 귀족사회의 의생활 단면을 발견할 수 있는 기회로 평가받기에 손색이 없다. ▲ 바지 자락이 3개로 구성된 남성 방한용 기능바지 ‘세가닥 바지’ 전시장을 찾기 전 ‘세가닥 바지’를 미리 공부해두면 더욱 관람이 즐겁다. 세가닥 바지는 바지 자락이 3개로 구성된 남여 공용 방한용 기능바지인데, 바지 형태가 독특해 연구자 사이에서 ‘세가닥 바지’라 불린다. 1500년대 전후의 무덤유물에서 발견되며 전국에 총 9점의 유물이 존재할 정도로 희소성을 띤다. 개막 당일 학술발표회에선 세가닥 바지가 집중 소개된다. 관람객들은 유물과 복원품을 통해 세가닥 바지의 구조를 직접 확인하는 재미도 맛볼 수 있다. ▲ 특별전 주요 전시품목 <왼쪽 사진> 남성들이 융복이나 평상복으로 입은 ‘철릭’ <오른쪽 사진> 저고리 위에 덧입는 여성용 ‘장저고리’ 전시 품목은 △장사를 지낼 때 고인의 신분을 확인할 수 있는 ‘명기(銘旗)’ △관복의 받침 옷 또는 겉옷 위에 덧입던 반소매형 옷인 ‘답호(褡護)’ △활을 쏠 때 또는 활동복으로 입었던 양쪽 소매 탈착식 의복 ‘철릭(天翼)’ △짧은 저고리 위에 덧입는 여성용 ‘장저고리(長赤古里)’ 등 이다. 전시 품목은 현대에도 어색하지 않은 조상들의 패션 감각을 읽을 수 있고, 특히 ‘세가닥 바지’로 명명된 유물과 복원품은 관람객의 시선을 잡기에 충분하다. 이밖에도 액주름·바지·저고리·적삼·치마 등이 소개된다. ▲ 「전주이씨 수도군파5세 이헌충과 부인 안동김씨 무덤 출토복식 특별전」 초청장 박경식 관장은 “백수를 누린 부부의 한 무덤에서 100년의 의생활을 살펴볼 수 있어 흥미롭다”며 “전국에서 출토된 세가닥 바지를 복원·전시해 관람객 모두 직접 확인할 수 있도록 해 전시장을 찾는 재미를 배가했다”고 했다. (관람문의 031-8005-2392)

수원시·국내외 기업들과 국토부 스마트시티 챌린지 실증 추진 "빅데이터, 5G, VR 등 접목할 터" SW·디자인융합센터가 수원시와 국내외 대기업, 중소기업들과 손잡고 수원시 원도심의 활성화를 위한 5G 기반의 모바일 디지털 트윈사업을 진행한다. 국토해양부는 지난 2일 「2019년 스마트시티 챌린지 사업」 공모결과를 통해 경기도의 수원시·부천시, 경남 창원시, 인천광역시, 광주광역시, 대전광역시 등 6곳을 최종 선정했다고 밝혔다. 이 사업은 민간 주도의 창의적 아이디어와 기업·대학의 솔루션을 통해 도시가 지닌 다양한 문제를 효율적으로 해결하려는 취지에서 도입됐다. 국토부는 선정된 6곳의 지자체에 국비와 전문가 컨설팅을 지원하고 내년에는 우수 지자체 1~2곳을 선정, 본 사업비용을 지원한다는 계획이다. SW·디자인융합센터는 본 사업 컨소시엄과 함께 유네스코 세계문화유산인 수원화성(행궁동) 일대를 ‘스마트 시티’로 탈바꿈 시키는 「New 1794 정조대왕 No.1 프로젝트」를 추진한다. 특히 디자인 씽킹 기반의 리빙랩 허브인 S.Lab을 중심으로 국내 최초의 계획도시인 수원 화성 일대에서 ’내 손안의 행궁동‘ 솔루션, 독거노인 등을 위한 음성인식 서비스, 주차난 해소를 위한 공유차·공유자전거 등의 다양한 서비스 실증을 함께 추진할 예정이다. ▲ 「New 1794 정조대왕 No.1 프로젝트」추진을 위한 디자인씽킹 개념도 또한 수원시가 목표로 하는 ‘원도심 활성화를 위한 5G 기반의 모바일 디지털트윈’ 솔루션의 확산 및 비즈니스 모델 발굴에도 참여한다. 실제 사물을 디지털로 구현하는 ‘디지털 트윈’ 기술에 5G을 적용, 언제 어디서든 모바일로 행궁동 상권을 이용할 수 있는 스마트 시티를 구축하기 위해 디자인 씽킹을 활용한 시민수요발굴 및 시티 데이터 활용 프로젝트도 진행할 예정이다. 프로젝트 총괄기획을 수행 중인 SW·디자인융합센터 김태형 센터장은 “도시의 철학적 기반 아래 도시 내 현장 데이터를 중심으로 도시의 구조와 문화, 정체성에 더 귀기울여 도시의 사용자인 시민중심의 도시문제해결을 위해 노력하겠다.”며 “또한 국내외 관련 기관들과 협력해 새로운 비즈니스 모델을 창출하고 지속가능한 공동체를 구현하는 데 앞장서겠다”고 말했다. 한편, SW·디자인융합센터는 지난해 9월부터 ’수원 정보화 통합 플랫폼‘ 공공서비스 모델을 발굴, 지난 2월 세계 3대 디자인 어워드인 「iF 디자인 어워드 2019」에서 '디자인 시티즌 파트너십'을 주제로 한 서비스 디자인 부문 본상을 수상한 바 있다.

연인원 254명에게 장학금 5억4천만원 전달 춘강 박상엽 동문(법률학과 51학번)과 거보 신석주 동문(화학공학과 75학번)이 출연한 대학발전기금이 12년을 이어오며 254명의 학생에게 장학금 5억4천만원을 꾸준히 제공해 화제. △ 기탁 당시 박상엽 동문이 장학금 취지를 설명하는 장면 2008년 4월 효도하는 학생에게 써 달라며 10억원을 내놓은 박상엽 동문. 박 동문은 “부모의 은혜를 아는 젊은이가 많아져야 사회가 더 맑아지고 평화로워 진다”며 “성적 위주 장학금이 아니라 효행을 장려하는 장학금으로 써달라”고 기탁의사를 밝혔다. 1948년 검찰공무원으로 사회생활을 시작한 박 동문은 공직에서 물러난 후 천안시에서 법무사로 일하며 10억원의 재산을 일구었다. 기탁 당시 박 동문의 아들 박광수씨는 “자녀 7남매 중 집을 갖지 못한 형제도 있지만 아버님의 장학 의사가 확고했다”고 했다. 우리 대학은 2009학년도 1학기에 박 동문 아호를 딴 춘강(春江)효행장학기금을 조성하고 첫 회 16명을 시작으로 현재까지 139명에게 3억 1천만원의 장학금을 지급했다. 대학에서는 장학금과 별개로 박 동문의 뜻을 기리고자 천안 학생회관에 ‘춘강기념열람실’을 설치했다. 박동문은 올해 100세를 맞았다. △ 춘강효행장학생으로 선발된 학생들이 기념촬영을 하고 있다. 가운데는 남보우 천안부총장. 천안부총장 왼쪽은 춘강 선생의 가족 박광수씨. 천안캠퍼스 장학팀은 지난 1일 천안 인문과학관 대회의실에서 박 동문의 가족 박광수씨를 초청한 가운데 2019학년도 춘강효행장학금 전달식을 갖고 장학생 8명에게 각 200만원씩을 전달했다. 박상찬 천안 장학팀장은 장학생 선발에 앞서 많은 사연이 접수됐다며 특히 아픈 가족을 간호하면서 다양한 봉사활동을 펼치는 등 효행과 선행을 실천해 주변의 귀감이 된 학생들이 많았다고 했다. 장학생으로 선발된 구진효 군은 “봉사와 선행이 꼬리를 물고 이웃에게 전달되는 선순환의 사례를 만들어 나가는 데 노력하겠다”고 소감을 말했다. 남보우 천안부총장은 “춘강효행장학금은 인간애 실천에 앞장선 인재를 격려하는 우리 대학만의 특색 있는 장학금”이라며 “장학생들이 감사한 마음을 잊지 말고 어려운 이웃을 살필 줄 아는 인재로 성장하길 바란다”고 격려했다. △「춘강효행장학생」 명단 : 이지우(러시아어과 4년), 구진효(공공관리학과 4년), 손예린(공공관리학과 야간 3년), 김경남(화학과 4년), 박선욱(동물자원학과 4년), 이동헌(스포츠경영학과 4년), 박찬혁(의예과 2년), 김병주(의예과 2년) 한편 지난 2일 죽전 대회의실에서도 신석주 동문이 출연한 ‘거보장학금’ 전달식이 있었다. 2008학년도부터 제공된 장학금은 현재까지 연인원 115명에게 학기당 200만원씩 모두 2억 3천만원이 전달됐다. 거보는 신 동문의 아호다. 신 동문은 2007년부터 발전기금을 출연하기 시작해 현재까지 누적 10억 3,500만원의 발전기금을 쾌척하며 남다른 후배 사랑을 실천하고 있다. 화학공학과를 졸업한 신 동문은 현재 환경관련 시설의 설계 및 시공을 전문으로 하는 ㈜거보산업을 운영하고 있다. 대학 3학년 때 학회장을 맡았고 4학년 때에는 국가자격시험 화공기사 1급을 취득하는 등 누구보다 열정적인 학창시절을 보냈다고 한다. 대학을 졸업한 70년대 말 전 세계를 덮친 석유파동으로 취업난이 극심했지만 화공기사 자격증 덕에 어려웠던 취업의 관문을 뚫었다고 했다. 이후 건강이 악화돼 다니던 회사는 그만두고 거보산업을 창업한 게 오늘에 이른 셈이다. △ 거보장학생들에게 격려의 메시지를 전하는 신석주 동문 신 동문은 대학을 찾을 때마다 “단순히 장학금을 주는 것을 넘어 학생들의 삶에 함께 하고 그들의 인생에 작은 길잡이가 되고 싶다”는 뜻을 자주 밝혔다. 그래서인지 장학생들은 추석이나 설날 전후로 신 동문의 사무실을 찾아 학업과 진로문제 등을 상담하는 풍경이 연출되기도 한다. 신 동문 역시 축제기간 중 대학을 조용히 찾아 장학생들과 환담을 나누고 격려의 메시지도 전하는데 주저하지 않는다고 한다. 대학에서는 후배 사랑에 앞장선 신 동문의 뜻을 기려 2011년 죽전 제3공학관에 ‘거보 신석주 강의실’을 설치하고 현판식을 가졌다. △ 거보장학생으로 선발된 학생들이 기념촬영을 하고 있다. 어진우 교학부총장(가운데 왼쪽)과 신석주 동문(오른쪽)이 함께 포즈를 취했다. 장학금 전달식에 참석한 신 동문은 “지난 12년간 장학생을 선발해 학비를 지원했는데 공식적인 장학금 전달 행사를 갖게 돼 감회가 새롭다”며 “장학생들은 무엇보다 학업에 최선을 다하고 사회에 진출한 후에는 누구 못지않게 후배 사랑의 마음을 이어가길 바란다”고 소감을 피력했다. 어진우 교학부총장은 “12년을 이어오며 꾸준히 장학사업을 펼친 것과 모교 사랑을 실천한 것에 대해 고맙다”며 감사의 뜻을 전했다. 또 장학생들이 기부 혜택을 입은 것에 만족하지 말고 사회에 나가서도 타인을 배려하고 지원할 수 있는 실천을 당부했다. 장학생으로 선발된 최호성 군은 “화학공학과 동문 선배인 신석주 선배님께서 주시는 장학금이라 각별한 마음이 든다”며 “학과를 대표해 받은 만큼 학업과 대학 생활에서 모범이 되도록 노력하겠다”고 했다. △「거보 신석주 장학생」 명단 : 강민아(법학과 4년) 정만호(국어국문학과 4년), 최호성(화학공학과 3년), 정상영(경영학부 3년), 이승세(커뮤니케이션학부 4년)

기증물품 5월 8일까지 접수 2회 바자회 5.14(화)~15(수) 열려 우리 대학이 2017년에 이어 두 번째 바자회를 개최한다. 가계 곤란을 겪는 재학생의 장학금을 늘리기 위해 열리는 이번 『단국사랑바자회』는 양 캠퍼스에서 동시에 진행(죽전 : 대외협력팀, 천안 : 학생팀이 각각 주관)되며 축제기간인 5.14(화)~15(수) 열린다. 기증물품은 지난 주부터 시작해 5월 8일(수)까지 접수한다. 죽전은 “따뜻한 마음, 커지는 행복”, 천안은 “작은 손길이 모여 희망으로”라는 슬로건으로 행사가 준비된다. ▲ 『사랑바자회』안내 포스터(왼쪽 죽전캠퍼스, 오른쪽 천안캠퍼스) 교수‧직원‧학생‧가족회사‧대외기관, 지역주민 등 나눔 정신을 공유하고 싶은 사람 누구나 물품을 기증할 수 있다. △스포츠·생활‧주방 잡화 △패션‧미용 잡화 △영유아 잡화 △도서‧음반 △가전 △의류 △그림 및 도자, 주류 등 재사용이 가능하고 성인 1명이 들고 이동이 가능한 부피와 무게의 물품을 기증할 수 있다. [△기증물품 문의/접수장소] 죽전 범정관 207호 대외협력팀(교내 2037~8) / 천안 학생회관 206호 학생팀(교내 1311~4)] 기증받은 물품은 5.14(화)~15(수) 죽전 범정관 앞 분수광장, 천안 대운동장 중앙부스에서 각각 판매되며 14일(화) 10시 개막행사에서는 VIP 기증품 경매와 패션쇼 등 다채로운 이벤트도 열릴 계획이다. 바자회 수익금은 어려운 형편의 재학생 장학금으로 전액 사용된다. 한편, 개교 70주년에 맞춰 개최된 제1회 바자회에는 장충식 이사장이 고급 식기와 예술품을, 장호성 총장이 스포츠용품 등 70여 물품을 출연했고 교내 구성원 400여명과 교내 단체 20여 곳이 4,000점의 물품을 기증한 바 있다.

“(주)케이스건축 통해 새로운 건축문화와 산학협력 모델 제시하고파” 목조건축 설계·시공 특허를 바탕으로 단국대산학협력단 기술지주(주) 자회사로 성장한 학내벤처가 있어 화제다. 주인공은 건축학과 교수 겸 단국대기술지주회사 ㈜케이스건축 대표이사를 맡고 있는 강태웅 교수. ▲ 학내벤처 ㈜케이스건축 단체 사진(왼쪽에서 첫 번째 강태웅 교수) 최근 강 교수가 이끄는 ㈜케이스건축은 용인 처인구 포곡읍 3,000여평 대지에 조성된 주택단지 메이플빌리지 제1호 목조주택(일명 옵티말하우스)을 완공했다. ㈜케이스건축은 단국대산학협력단 기술지주(주) 자회사로 설립된 최초의 건축사사무소다. 강 교수가 단지에 완공한 제1호 목조주택 ‘옵티말하우스’는 특허 페널라이징 공법을 적용, 목조내진골조인증과 슈퍼-E라는 목조에너지 캐나다연방건축인증을 통과했다. 건물기밀도도 패시브하우스 기준 0.6ach/50pa 보다 낮고, 등유로 환산할 때 연간 49만원 지출되는 저 에너지 주택이다. 목조주택은 ‘겨울에 춥고, 에너지 효율이 낮다’는 통념을 깼다. ▲ <왼쪽사진> 죽전캠퍼스 제1공학관 앞마당에서 건축학과 학생들이 목조워크숍 수업을 진행하고 있다. <오른쪽 사진> 강 교수가 용인 처인구 메이플빌리지에 완공한 제1호 목조주택 ‘옵티말하우스’ 강 교수가 이끄는 ㈜케이스건축은 목조건축을 특화 아이템으로 2017년 설립됐다. 강 교수는 지난 2014년 건축학과에 개설된 ‘목구조’ 및 ‘목조워크숍’을 성공적으로 운영하며, 목조주택 설계관련 특허를 더해 대학이 가진 장점을 살려 건축문화 및 산학협력의 새로운 모델을 제시했다. 특히 우리 대학 건축학과에 개설된 ‘목구조’ 및 ‘목조워크숍’은 국내 대학 최초다. 설계를 중심으로 교육하는 건축학과로서는 과감하고 파격적인 혁신이다. 다년간 교육과 현장실무를 경험한 건축학과 교수진의 결단. ▲ ㈜케이스건축에서 분양 예정인 용인시 처인구 포곡읍 소재 메이플빌리지Ⅰ 조감도 강 교수의 창의적이고 실험적인 교육의 결과물은 제1공학관 앞마당에 설치됐다. 학생들과 두 번에 걸쳐 목조워크숍을 진행했고 △10평 경골목조건물 시공(총3일) △중목조건물 구조체 및 벽체마감(총4일)에 거쳐 완성했다. 목조에 경험이 없는 학생들도 치밀한 설계와 짜임새 있는 골조만으로도 훌륭한 건축 시공이 가능함을 확신했다. 강 교수는 “건축학과는 설계에 비중을 두고 있어 시공에 대한 감각과 경험이 부족하다”며 “건축의 모든 과정을 알아야만 보다 전문적이고 실무에 강한 건축인을 양성할 수 있어 과감히 벽을 허물었다” 라며 설계와 시공을 겸비한 창의 융합인재 양성에 힘을 실었다. ㈜케이스건축은 특허 2건(경골목구조 목조주택설계 관련 특허)을 기술이전하고 기술보증기금으로부터 벤처기업을 인정받아, 단국대산학협력단의 출자를 통해 설립된 자회사다. 현재 ㈜케이스건축은 12명(본교 졸업생 3명 포함) 인력을 고용했고, 자회사 종합건설회사 ㈜케이스건설 설립을 앞두고 있다. 현재 용인시 처인구 포곡읍 소재 주택단지 메이플빌리지Ⅰ을 분양중이며, 양평에 메이플빌리지Ⅱ,Ⅲ 및 강원도 양양에 2,500여 평 규모 복합문화단지 조성을 위한 기본설계에 돌입했다.

「산학협력선도대학육성사업」 2단계 진입…추가 사업비 135억원 지원받아 융합기술 중심의 첨단 클러스터 ‘판교테크노밸리’, 120조가 투입되어 SK하이닉스 등이 들어설 세계 최대 규모의 반도체 클러스터 용인시 확정, 삼성전자·LG전자 등 한국을 대표하는 글로벌 ICT기업의 기흥-화성-평택지역 투자 확대......국가 및 대기업의 대규모 투자가 우리 대학 인근 지역에 연이은 가운데 최근 우리 대학 산학협력 활동이 ‘우수 평가’를 받아 화제다. 우리 대학 「I-다산LINC+사업단」이 「사회맞춤형 산학협력 선도대학(이하 ‘LINC+’) 육성사업」 2단계 사업대학에 선정되어 3년간(’19~’21) 추가 사업을 진행하게 됐다.(1단계 사업 : ’17~’18년 진행). 교육부와 한국연구재단은 이달 초 LINC+사업을 진행하는 전국 75개 대학을 평가하여 사업실적이 우수한 상위 80% 대학을 선정, 3년간 계속 사업비를 지원한다고 밝혔다. 우리 대학은 사업선정에 따라 1차년(44억원), 2차년(35억원)에 이어 앞으로 3년간 총 135억원 수준을 지원받게 됐다. 교육부는 이번 평가에서 대학별 △산학협력 비전 △산학협력 인프라 및 구조 △산학협력 활동 △대학자율 산학협력 확산 활동 △우수사례 등을 주요 평가요소로 반영했다. [※LINC+ : Leaders in INdustry-university Cooperation+ / 대학이 거점 역할을 수행하며 기업과 사회의 혁신을 이끌어내 일자리를 창출하고 경쟁력을 확보하기 위해 국가가 시행하는 사업. 대학에 국가예산이 지원되어 취창업 프로그램, 기자재 구매, 기업 및 지역사회 협력사업, 학생 현장실습 및 캡스톤디자인 등 다양한 사업을 진행함.] 장호성 총장, “구성원 모두의 노력에 감사” 대학-기업-지역사회의 혁신성장과 상생발전 주도할 터 △ LINC+사업단 운영위원장을 맡은 장호성 총장 LINC+사업단 운영위원장을 맡은 장호성 총장은 “밤낮없이 노고를 아끼지 않은 사업단 교수님들, 사업단이 펼친 프로그램에 열성껏 참여해준 학생들, 제도개선에 앞장선 행정부서 교직원 선생님 모두에게 감사드린다”며 다양한 결과물을 단국인 모두가 만끽할 수 있도록 더욱 사업을 촘촘히 챙기겠다고 했다. 장총장은 “초연결·초융합·초지능으로 대표되는 4차 산업혁명 시대를 주도하는 ‘산학협력 4.0’을 통해 대학-기업-지역사회의 혁신성장과 상생발전을 도모하는데 우리 대학이 앞장서겠다”고 소감을 피력했다. 우리 대학 사업단은 지난 2년간 △교육(정약용파크)-창업(잡스파크)-기업(패밀리파크)-지역사회(아테네파크) 등 4대 영역을 연계한 산학협력 모델 구축에 주력했고 △전 단과대학(전 학과) 참여 원칙 아래 학부 76개, 대학원 12개 학과가 프로그램에 참여하는 성과를 이끌어 냈다. 또한 △교원의 승진·승급·재임용시 산학협력 실적을 의무화했고 학생 취창업 역량 강화를 위한 종합지원시스템도 구축해 입학부터 졸업까지 맞춤지도가 가능하도록 했다. 이외에도 △All-in-One 기업지원시스템과 기업주치의제를 통한 마이크로 타깃팅 기업지원제도 도입 △대학-기업-지역사회간 협업 통한 지역사회 혁신 및 가치 창출 △LINC+사업을 시행하지 않는 타 대학에 산학협력 선도모델을 전수하고 지원함으로써 산학협력의 저변을 확대하는데 애써왔다. 어진우 단장, “최우수 산학협력 선도대학 모델 정착시키겠다” 지난 2년간 사업단 식구들과 마라톤회의, 현장점검으로 시간 보내 사업단을 총괄하는 어진우 단장(교학부총장 겸 산학부총장)은 최우수 산학협력 선도대학 실현을 위해 △산학협력 역량 고도화 △산학협력 인력양성 고도화 △지역사회 협업 활성화를 3대 핵심목표로 설정하고 세부 추진과제를 선정, 그간 사업을 세밀히 체크해왔다고 경과를 설명했다. 사업단은 목표 달성을 위해 우리 대학의 역량진단과 현황분석을 거쳐 산학협력 중장기 계획을 수립했고 이 과정에서 내외 전문가 집단의 의견수렴과정도 거쳤다. 특히 캠퍼스별 지리적 여건과 지역산업 현황을 면밀히 검토했고 지역별 4차 산업혁명 핵심분야와 협업이 가능한 분야를 골라내 발전계획을 수립했다. 물론 발전계획 실현을 위한 제도, 리더십, 조직, 예산, 인프라 구비는 당연했고 이를 통해 3대 핵심목표를 세분화해 △지식창출형 연구혁신고도화 △가치창출형 기술사업화 강화 △사회맞춤형 인력양성 고도화 △지속가능한 기업가 양성 △현장밀착형 기업협업 △지역침투형 사회협업 등 6대 추진전략을 수립, 일관되게 추진해왔다. 사업 추진을 위해 장호성 총장이 LINC+사업단 운영위원장을 맡아 직접 일을 챙겼고 매년 교비 10억원 투입, 전국 최대 규모 산학협력중점교수단(38명) 운용, 월 2회 운영위원회 개최, 4년 연속 LINC사업 전국 1위(2013~2016), 죽전캠퍼스 공동기기센터 내 5G 전문 기자재 투입, 천안캠퍼스 국제공인 공동기기센터 운영, 링크학기 프로그램 이수자 2,112명 돌파 등 각종 성과에 힘입어 2018년 10월 한국대학신문이 선정한 산학협력대상을 받기도 했다. 우리 대학은 1주기 성격인 LINC사업에서는 천안캠퍼스(이공계열 중심)가 사업주체였는데 2주기인 LINC+사업에서는 죽전, 천안 양캠퍼스가 함께 참여했고 인문사회·예체능을 포함한 전 계열(전 학과)과 대학원 참여가 개방된 상태에서 사업을 수행한 점이 큰 차이점을 보였다. △ 다산공동기기센터 역할 개념도 / 대학 내 산재되어 있는 연구장비의 집적화 및 통합관리로 역량을 강화하고 있다. 기업의 공용장비 활용을 통한 신기술 및 신제품 개발에 의한 기업 경쟁력 제고에 큰 도움을 주고 있다. 링크학기제 65개 강좌 2,112명 이수, 산학협력 친화형 교육과정 뿌리내려 교육성과와 관련해서는 ‘링크학기제’ 도입이 돋보였다. 2017학년도 하계부터 시작된 링크학기제는 산학협력 친화형 교육과정을 방학기간에 집중 시행하는 특별학기제로 운영되고 있다. 「3D프린터를 활용한 제품제작」 등 65개 강좌에 그동안 2,112명이 참여했고 매주 금요일에는 4차 산업혁명의 이해를 돕기 위해 재학생 대상의 특강 및 영화를 상영하는 「금요 빅데이」를 시행해 미래 첨단산업에 대한 학생들의 이해를 높이는데 기여했다. 창업데모데이, 웨어러블산업센터 등 기업협업센터 활성화 취창업분야와 관련해서는 △예비 창업자의 시제품 제작 서비스를 돕는 「메이커스페이스」 △실전창업 교육 프로그램인 「다산청년창업사관학교」 △시제품 제작 및 전시를 통해 투자자 유치를 돕는 창업박람회 「창업데모데이」 △금융 및 보안 관련 SW 개발을 통해 화이트 해커를 양성하고 창업으로 유도하는 「문제해결 해커톤」 △4개 기업협업센터(웨어러블, 스마트제조, 바이오혁신, 디지동물바이오) △사전 진단-기술개발-기술지원-인적교류 등 기업지원의 모든 것이 신속히 이루어지는 「기업주치의」 등을 도입, 운영했다. 대학-기업 협업 위해 단국비즈넷 개최, 산학협력 친화형 대학 만들어간다 사업단은 특히 대학-기업간 협업이 일회성이 아닌 지속 관계를 유지할 수 있도록 산학협력교류회, 산학연관 얼라이언스 포럼, 단국비즈넷대회 등 35회에 거쳐 기업간 소통을 확대하려는 간담회·포럼을 개최했고 이를 통해 가족회사, 공공기관, 동문기업이 상호간 고충을 충분히 토론하고 개선할 수 있는 장을 마련하는데 기여했다. 어단장은 구호가 아닌 실천을 통해 ‘산학협력 친화형 대학’을 만드는데 주력했다며 “전국 최고 수준의 공동기기센터 활용을 통한 기업협업이 늘어나 공동기기센터의 분석료 수입이 8억원에 육박했고 11억원의 기술이전 수입료를 거두게 되었다”고 결과물을 소개했다. △ 가족회사지원센터 역할 개념도 / 산학협력 연계 프로그램을 공동 운영하고 기업의 애로기술 해결과 기술개발 지원 업무를 수행하고 있다. 사업단은 작은 성공에 취하지 않고 그때그때마다 자체평가를 통해 성과의 이면에 가려졌던 개선이 필요한 내용들을 수면 위로 올려 열린 토론을 거쳐 개선하는데도 적극적이었다. 특히 사회공헌활동을 본격화하기 위해 △지역사회 연계 캡스톤디자인을 대폭 확대했고(2018년 경진대회 참가 120개팀 중 54팀이 지역사회 연계형 과제 수행) △기초단체와 손잡은 도시재생 및 뉴딜사업 참여(천안시 도시재생 및 뉴딜사업 및 천안역세권 캠퍼스타운 조성사업 주관대학 참여, 농촌마을 살리기-대학생이 간다 프로그램 등) △용인시 지역주민협의체 운영 △지역 교육기관과 함께 한 오케스트라 멘토링 △지역주민 생활법률 및 인문학 특강 △지역주민 생활자치학교 운영 △충남지역연구 및 지역발전 포럼을 개최해 대학과 지역이 분절된 공간이 아닌 상호 협력이 가능하다는 가능성을 제시해 호평을 이끌어 냈다. 특히 지자체 및 기초단체와의 협업과 관련해서는 △경기도 혁신교육전공 대학원 과정 체결 △포항시 지진방재 및 내진 리모델링 지원 △수원시 스마트시티 구현을 위한 디자인씽킹 지원 △분쟁해결연구센터의 국무조정실 갈등관리 연구기관 선정 △충남 이주여성 의료통역사 양성교육 등 다양한 사업을 전개해 언론의 조명을 받기도 했다. 사업단장을 보필하는 그들 “센터장&총괄팀장...우리는 밤낮없이 진행사항 확인하며 현장에서 답을 찾는다” 어단장은 “단장, 본부장, 각 센터장 전원이 합동센터장회의에 매월 참여해 주요 사항을 면밀히 체크했고 덕분에 자율성과지표 9개 중 8개 분야를 목표초과 달성했다”고 했다. 자율성과지표는 △대학원생 캡스톤디자인 이수학생 비율 △사회맞춤형 교육과정 수 △산학협력 협의체 수 △가족회사 유료회원 수 △대학생 창업기업 수 등으로 구성됐고 우리 대학 사업단의 평균 달성율은 162%에 이르는 우량한 결과를 보이기도 했다. 사업단은 어단장을 중심으로 △장승준(다산링크스쿨학장/본부장) △남정민(취창업이노베이션센터장) △김호동(다산링크스쿨부학장/현장실습지원센터장) △임성한(가족회사지원센터장/기업협업센터장) △박재형(다산공동기기센터장/산학협력중개센터장) △김범준(스마트사회협업센터장) △최용근(기업협업센터장/웨어러블산업센터장) △백동헌(취창업이노베이션센터장-천안/산학협력중개센터장-천안) △윤상오(현장실습지원센터장-천안/가족회사지원센터장-천안) △김혁한(다산공동기기센터장-천안) △심상길(스마트사회협업센터장-천안) △한규동(기업현업센터장/바이오혁신산업센터장) △김인호(기업협업센터장/디지동물바이오산업센터장) △김태형(사회맞춤형 모듈) 교수 등 전국 최대 규모인 44명의 전문가로 사업단을 꾸렸고 사업지원 실무는 안대원 센터장/팀장이 총괄을 맡았다. △ 한국대학신문이 주관한 ‘2018 산학협력대상’ 수상 후 어진우 산학부총장이 수상소감을 통해 산학협력 활성화를 위해 힘쓴 교내 구성원에게 감사인사를 전했다(2018.10.18.) 어단장은 “사업의 초기 계획이 광범위하고 포괄적이라는 지적을 극복하기 위해 실현가능성에 무게를 두고 연차별 우선 순위와 중요도를 고려한 구체적 계획을 수립, 시행해오는데 목표를 뒀다”며 “매월 정례 점검을 통한 사업진행의 신속성 확보에 주력했고 대학내 보직교수들의 사업에 대한 관심도를 높이기 위해 노력했고 덕분에 LINC+사업 관련 주요 행사에 보직교수 대다수의 참여와 학생들도 뜨거운 관심을 이끌어냈다”고 했다. 어단장은 “여기에는 사업단 성과를 알리려는 학내 매체의 노력과 외부 언론 보도가 큰 몫을 담당해줬다”며 감사의 말을 전했다. △ 제5회 DKU 스타트업 데모데이 및 창업동아리 페스티벌 행사의 시작을 알린 테이프 커팅식(왼쪽부터 황석호 산학협력단장, 서용석 입주기업협의회장, 김오영 정보지식재산대학원장, 염기훈 창업지원단장, 백양순 한국ICT융합협의회장, 어진우 산학부총장, 홍진동 경기지방 중소벤처기업청 과장, 남기연 산학협력부단장) (2018.11.28.) “4대 영역 혁신모델, 다산링크스쿨” 우수사례 평가 한편 사업단은 1단계사업 평가를 통해 △4대 영역(교육-창업-기업-지역사회 연계)에 대한 단순 명료하고 이해하기 쉬운 혁신 플랫폼 모델 제시 △산학협력 전담 단과대학인 「다산링크스쿨」 운영을 통한 미래인재 양성 △식품의약품안전처 인증 「마스크 시험·검사기관」 설치 △스마트 현장실습 관리시스템 고도화를 통한 현장실습 밀착관리 및 제로백 달성 △인문사회·예체능 감성 캡스톤디자인을 통한 취창업 및 특허 출원 △전국1위 전방위 창업지원체계를 통한 국가대표 기술 창업가 배출 △대학-지역사회-기업 상생협력의 선도모델 「대학생이 간다」 △IoT(사물인터넷) 벤처기업의 요람이 된 웨어러블산업센터 등을 우수사례로 선정해 교육부에 보고했다.

우리 대학 대학원 행정학과 박사과정생 이승도 중장(55세)이 지난 12일 제35대 해병대사령관에 취임했다. 해군사관학교를 졸업하고 임관한 이 동문은 해병대 연평부대장, 교육훈련단장, 연합사 연습처장, 해병2사단장을 거쳐 요직인 국방부 전비태세 검열단장을 역임하는 등 작전 전문가로 평가받아 왔다. ▲ 이승도 해병대 사령관 이 동문은 취임에 따라 해병대사령관과 서북도서방위사령관, 연합해병구성군사령관 직책도 동시에 수행하게 됐다. 이 동문은 취임사를 통해 “해병대 창설 이래 70년을 한결같이 국가의 부름에 선봉 역할을 수행해왔다”며 “앞으로도 국가가 위태롭고 국민이 위험에 처했을 때 제일 먼저 현장으로 달려갈 수 있는 공세적 군대로 자리매김하겠다”고 말했다. 한편 천안캠퍼스 해병대군사학과는 2013학년도부터 매년 30명을 선발, 정예 해병장교를 육성해오고 있다. 대학은 입학생에게 등록금 전액과 생활관 입사를 지원해주고 있다.

암 진료기능 통합, 포괄적 암 치료 시스템 제공…선형가속기 등 최신 의료장비 도입 지하 3층, 지상 7층 건물 - 250병상 규모, 오는 2021년 10월 완공 예정 11일 오전 10시 천안캠퍼스 단국대병원(병원장 조종태) 에서 ‘단국대병원 암센터 착공식’을 거행했다. 장충식 이사장, 장호성 총장, 박우성 의료원장, 조종태 병원장, 구본영 천안시장, 이명수 국회보건복지위원회 위원장, 이규희‧윤일규 국회의원, 고일환 충청남도 저출산보건복지실장, 박상문 충청남도의사회장, 윤석기 총동창회장 등 내․외빈 300여명이 모여 성공적인 암센터 건립을 염원했다. ▲ 단국대학교병원 암센터 투시도[2021년 10월 완공 예정] 단국대병원 암센터 규모[▲ 건축면적 : 29,869.91㎡(약 9,035평) ▲ 건축규모 : 지하 3층, 지상 7층 ▲ 병상수 : 250병상 (5~7층)] 단국대병원은 ‘한국인 사망원인 1위’ 암으로부터 지역주민의 건강을 지키고자 암센터를 건립하게 됐다. 2021년 완공 예정인 암센터는 지하 3층, 지상 7층 건물(연면적 29,869.91㎡)에 250병상 규모를 기본계획으로 암 종별 센터를 비롯하여 건강증진센터 및 내시경센터 등이 들어선다. 암센터는 갑상선‧유방암센터, 위‧대장‧복막암센터, 간‧담도‧췌장암센터, 폐암센터, 혈액암센터 등 암 종별 센터와 건강증진센터, 내시경센터가 들어서 포괄적 암 치료 시스템이 구축된다. 개원 시 기존의 분산 운영되던 암 치료기능을 통합하고 인력과 의료장비를 보강할 계획이다. ▲ 장충식 이사장이 성공적인 암센터 완공을 위해 축사를 전하고 있다. 여기에 차세대 염기서열 분석 장비, 선형가속기 등 최신 의료장비를 도입 또는 증설하고, 유전자 분석을 통한 맞춤형 치료를 위해 관련 의료진들이 모여 최상의 진단과 치료계획을 세우는 다학제 통합진료, 암환자의 정신적 스트레스와 우울증 같은 심리적 증상을 진단 및 치료하는 심리클리닉 등을 운영해 기존에 운영하던 암 치료 시스템과는 차별화된 새로운 암센터로서의 위상을 보여준다는 계획이다. ▲ 암센터 착공식에 참석한 내․외빈 모습 (왼쪽에서 다섯 번째부터 이명수 국회보건복지위원회 위원장, 구본영 천안시장, 장호성 총장, 박우성 의료원장, 장충식 이사장, 윤석기 총동창회장) 암센터는 저층 진료부와 고층 병동을 연계해 암환자 검사 및 수술, 입원치료 시 이동 동선을 배려했으며 대학병원과 연결되어 있어 주차장까지 쉽게 이동할 수 있어 쾌적한 진료환경을 제공할 계획이다. 특히 4층에는 암 치료 과정에서 정서적 부담을 받기 쉬운 환자와 보호자를 위한 옥상정원이 조성돼 암환자를 위한 휴식공간으로 활용된다. 암센터가 건립되면 단국대병원은 1천병상이 넘는 대형병원으로 거듭난다.

임기 중 대학 재정확대 진력 4차산업혁명 선도할 국가인재 양성 지속적 강조 현 대학평가방식 개선 요청, 획기적 개선안 제시 장호성 총장이 3일(수) 2년간의 한국대학교육협의회 23대 회장 직무를 성공리에 마치고 이임식을 가졌다. 2017년 4월부터 임기를 마친 현재까지 지난 2년은 우리 대학 총장으로서 대학 경영과 아울러 회원 대학들의 다양한 목소리 대변, 미래 교육 청사진 설계 등 분초를 아껴가며 일정을 펼친 고군분투의 값진 시간이었다. 이임식은 3일 오후 3시 서울 금천구에 소재한 한국대학교육협의회(이하 ‘대교협’) 22층 대회의실에서 열렸다. 박백범 교육부차관, 조완규 전 교육부장관, 이대순 한국대학법인협의회 회장, 하윤수 한국교원단체총연합회 회장, 이기우 한국전문대학교육협의회 회장, 김중렬 한국원격대학협의회 회장, 김광호 유네스코한국위원회 사무총장을 포함해 전국 대학 총장 등이 참석했다. ▲ 장호성 총장이 대교협 23대 회장을 이임하며 이임사를 하고 있다. 대학교육협의회는 「한국대학교육협의회법」을 근거로 전국 202개 4년제 대학이 회원으로 참여한 협의체다. △대학간 협의조정 △고등교육 정책건의 및 자료개발 △교수 및 직원연수 △대학입학 및 평가업무 △대학정보공시 △ 정책세미나 및 국제협력 △교육부 위탁사업 수행 등 대학 관련 제반 업무를 수행하며 대학교육의 건전한 발전을 도모하는 단체다. 장 총장은 4차 산업시대의 미래교육·교양교육 연구 및 세미나 수행, 고등교육 재정지원법 제정 요청, 구조개혁 평가방식 전환 모색, 대학생 심리안정을 위한 재정지원 요청 등을 열거하며 대학 혁신과 재정 관련 사안에 대해 정부와 국회에 지속적으로 요청한 일을 큰 보람으로 여긴다고 이임사에서 밝혔다. 또 “임기 중 대교협의 존재와 역할의 중요성을 알게 된 것은 가장 값진 성과”라며 “임기를 마치고 회원대학 총장의 일원으로 대교협의 위상 제고와 발전을 위해 최대한 협조를 하겠다”고 소감을 밝혔다. 장 총장은 대교협 회장 취임 직후부터 새롭게 선출된 문재인 정부의 고등교육 의제와 방향이 경쟁력을 갖도록 대학정책의 과감한 전환과 대학의 미래 대응전략 구축을 위한 일관된 목소리를 내왔다. 특히 임기 말까지 고등교육의 재정구조 개선을 호소했고 대학은 진리 탐구를 통해 얻은 지적 자산으로 사회공동체, 인류공동체에 봉사해야 한다고 강조했다. ▲ 장호성 총장(사진 오른쪽)이 대교협 회장 이취임식장에서 24대 회장에 선출된 김헌영 강원대 총장(왼쪽)과 악수를 나누고 있다. ◯ 고등교육 재정 획기적 확대해야 장총장은 OECD국가 중 한국의 대학교육 지원이 최하위권이라며 정부의 재정지원 없이는 대학 스스로 독립적인 운영을 하기 힘든 현실을 지적했다. 학생 1인당 고등교육 공교육비는 OECD 평균 대비 35.2% 수준으로 매우 열악하다며 내국세의 8.5%를 고등교육 교부금으로 투입해 교육환경 개선과 교육의 질 수준을 OECD 평균 수준으로 끌어올려야 한다고 주장하기도 했다. 고등교육의 취약한 재정구조를 개선하면서 기준과 방법의 투명성, 공익성을 높이는 제도 개혁 병행도 제안하는 등 10년간의 등록금 동결로 인해 대학 경쟁력이 한계에 다다른 현실을 우리 사회에 백방으로 알리려 노력했다. 또한 미래를 대비하는 고등교육의 선결과제는 대학 재정이며 교육이 미래를 준비하지 못한다면 국가의 장래는 기대하기 어렵다고 늘 강조해왔다. 현실이 어렵지만 21세기 미래 교육강국을 목표로 정부와 대학이 소통과 협치의 묘를 발휘하고 △정부와 국가차원의 미래교육 준비를 위한 인식전환 △미래형 고등교육을 위한 정책 재정비 △대학재정의 획기적 지원을 구체적 대안으로 제시했다. 특히 대학은 자율성과 책무성을 바탕 삼아 명확한 미래교육의 길을 제시하고 국가발전에 충분히 기여할 수 있는 시스템을 구축해야 한다고 강조했다. ◯ 4차 산업혁명시대 인재양성위해 재정확대는 필수 정부 재정지원 확대를 위해 ‘고등교육재정지원법’을 포함한 정책 건의안들이 대학의 이기적 구호가 아님을 설명하고 정부의 적극적인 검토를 지속적으로 요청하기도 했다. 특히 등록금 동결과 입학금 폐지에 따른 대학의 재정여력 축소 상황을 강조하며 대교협이 정부의 고등교육 정책 파트너임을 지속적으로 강조했다. 2019년 신년 인터뷰에서는 “대학재정 악화로 투자가 감소하면서 교육의 질적 하락이 구조화되고 있다”며 “4차 산업혁명시대에 형성될 신기술 노동시장에서 청년들의 진입이 지체될 수 있다”고 비판했다. 또 “대학재정 악화에 발목이 잡혀 인재양성을 위한 기본적인 교육기반 마련도 엄두를 내지 못하는 악순환의 고리를 끊고 대학이 미래 사회를 성공적으로 준비하기 위해서는 과감한 고등교육 재정 확대가 최우선 되어야 한다”고 했다. 미래형 고등교육 정착을 위한 제언도 열심히 전개했다. 취임 인터뷰를 통해 “우리가 길러내는 학생은 현실이 아닌 미래사회를 창조할 인적자원”이라며 “학생들이 미래사회를 준비하고 스스로 진보할 수 있는 능력을 길러줘야 한다”고 소신을 내비쳤다. 특히 “정보기술을 기반으로 이뤄진 변화의 물결이 이제 빅뱅의 단계로 진입하고 있다”며 “사물인터넷, 로봇, 클라우드, 가상현실, 인공지능 등 4차 산업혁명의 메가트렌드에 부합하는 신기술과 신지식인을 육성해야 할 때”라고 목소리를 높였다. ◯ 국립대 기초학문, 사립대학 응용과학 특성화 길 터줘야 대학 특성화와 관련해서는 “국립대는 기초학문, 사립대학은 응용과학”으로 특성화해야 한다는 소신을 지속적으로 밝혔다. 사립대는 기초과학을 준비하기에 재정적 한계가 있다며 정부의 재정지원이 일반재정지원 대신 목적에 맞는 방식으로 지원된다면 연구 활성화와 아울러 교육활성화란 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있는 계기가 마련될 것이라고 했다. 장총장은 이외에도 대교협의 관심영역에서 다소 벗어나 있던 대학생의 정신건강 회복에 깊은 관심과 애정을 갖고 노력한 회장으로 평가받았다. 많은 청년들이 취업을 못해 자살, 우울, 불안에 시달리는 현실을 간과하지 않고 이들의 심리적 안정과 정신건강의 충분한 회복을 지원하기 위한 상담인력 배치 등 범정부 차원의 종합복지서비스를 확대해야 한다고 정부에 주장한 바 있다. ▲ 대학 교무위원들이 대교협 회장 이임을 맞은 장호성 총장(앞줄 가운데)과 함께 포즈를 취하고 성공리에 임기를 마친 장 총장을 향해 박수를 보냈다. ◯ 현 대학평가방식 낭비요소 많아, 기초평가만 진행하고 시장경제에 맡겨야 대학평가와 관련해서는 “정부 구조개혁과 상관없이 대학이 살아남기 위해 스스로 교육 내용과 방법을 혁신하고 있다”며 ‘대학기본역량진단’ 등 지금의 획일적 대학평가는 오히려 대학의 서열을 더욱 공고하게 만드는 요소라고 비판했다. 특히 교육부 구조개혁평가는 이미 각 대학들이 준비하고 있는 것을 재포장하는 정도에 불과한데 그 포장작업에 너무나 많은 시간과 비용이 들어간다며 평가 때문에 대학의 본질인 교육과 연구가 뒤로 밀려나는 형국을 우려하기도 했다. 장총장은 인터뷰를 통해 “대학평가를 한다면 기초적인 부분에 대해서만 평가하고 나머지는 시장 경제에 맡겨 달라”고 정부 정책의 개선을 강력 요청하기도 했다. 이와 연계해 장총장은 학령인구 감소추세를 감안하여 대학이 스스로 자율적인 교육의 질 관리를 하고 스스로 혁신할 수 있어야 하는데 현실은 이를 충분히 반영하지 못한다고 꼬집기도 했다. 특히 대학 자율성을 존중하면서 평가부담을 줄이기 위해 대학인증이 중심이 돼야 한다며 교육부의 대학기본역량진단을 대교협 기관평가인증과 대학정보공시 자료, 교육부 감사결과를 활용함으로써 대학의 평가부담을 획기적으로 완화할 수 있는 대안도 제시했다. ◯ 국가교육위원회, 대학에 자율성 충분히 줘야 경쟁력 제고 국가교육위원회 설치와 관련, 장총장은 “국가교육위원회가 설치되면 국가수준의 기본계획과 중장기 발전계획 방향이 설정되겠지만 국민들이 관심을 갖는 대학입시 현안은 대학들이 자율적으로 정리해 나갈 수 있도록 위임해주는 것도 중요”하다고 했다. 한편 대교협 24대 회장에는 김헌영 강원대 총장이 취임했다.